[CASE STUDY] HÀNH TRÌNH TỪ SỐ 0 -> TOP NGÀNH NỘI THẤT TRONG 12 THÁNG
Xin chào các bác trong Group, nhân ngày cuối năm nghỉ Tết rảnh rỗi, em quyết định ngoi lên đây để chia sẻ với mọi người về một Case Study mảng nội thất mà em đã thực hiện trong 2025 vừa rồi.
Trước khi đi vào phần chính, em xin tự giới thiệu về bản thân mình 1 chút: em là một thanh niên với 2 năm kinh nghiệm làm SEO, đang làm việc tại 1 cty khá có tiếng trong lĩnh vực nội thất. Với xuất phát điểm là 1 TTS SEO, đã làm qua những mảng như vật liệu xây dựng, sắt thép, kiến trúc,… thì em được giao cho đẩy dự án mảng thiết kế thi công nội thất (một mảng khá cạnh tranh tại Việt Nam).
Và sau 1 năm ăn nằm với dự án, đến hiện tại cũng đã có một số kết quả nhỏ, em mới lên đây để chia sẻ một chút kiến thức của mình đến những bạn Newbie đang bước chân vào nghề. Cũng như là hy vọng được nhận thêm những góp ý, kinh nghiệm của các anh chị lão làng để bản thân mình được hoàn thiện hơn.
I. Giai đoạn khởi đầu
Thời điểm đầu khi được giao dự án, em là một TTS vừa được đôn lên làm nhân viên SEO, lợi thế là đã làm qua rất nhiều dự án liên quan đến ngành xây dựng như vật liệu, sắt thép, kiến trúc,… cũng như được đào tạo bài bản bởi 2 người “Thầy” tay to và có người Sếp hiểu rất rõ về SEO (vì thế độ tự tin của em được buff lên x10 để có thể một mình chiến dự án này )
TÌNH TRẠNG WEBSITE BAN ĐẦU:
-
Tuổi đời domain từ T9/2024
-
Triển khai SEO từ T10/2024 bởi 1 SEOer khác (em tiếp nhận lại từ T12/2024)
-
Traffic = 0, vị trí key = 0
-
Số lượng bài viết có khoảng 160 bài, viết rất nhiều về kiến trúc và các hạng mục thiết kế thi công quán cafe, showroom (sai với định hướng tập trung 100% vào nội thất nhà ở mà site hướng đến)
-
Chất lượng content sơ sài, outline thiếu ý, kích thước ảnh siêu nặng (có ảnh dung lượng lên đến 3MB), link nội bộ trỏ bằng tool, Entity không đồng bộ (tỉ lệ index khoảng 30%), …
-
Technical chưa chuẩn, cấu trúc site lộn xộn không làm nổi bật chủ đề chính, chưa có schema, chưa author, giao diện chưa phù hợp và rất nhiều vấn đề khác,…
-
Số lượng nhân sự: 1 SEO (là em) + 6 bạn CTV content
Lưu ý: Bước đánh giá tổng quan Website trước khi triển khai là rất quan trọng mà ae Newbie không nên làm lướt qua nhá. Nó sẽ giúp AE biết được site đang gặp bệnh gì? phương án xử lí như thế nào?
II. Giai đoạn triển khai
1.Nghiên cứu đối thủ và phân tích ngành
Nghiên cứu đối thủ:
Sau khi đã nắm được tổng quan tình trạng ban đầu của site, việc đầu tiên em thực hiện chính là xác định được đối thủ của mình là ai và nghiên cứu thật kỹ họ. Em thì chọn ra 10 site to nhất ngành thời điểm đó để mà phân tích nó thôi.
(Nhiều AE thường chỉ tập trung vào website của mình và xem nhẹ phần nghiên cứu đối thủ, nhưng các cụ ngày xưa có câu: “biết địch biết ta, trăm trận trăm thắng”, vì thế ae đừng bao giờ xem nhẹ việc này nhé kk)
=> Vậy mình có thể tham khảo được gì từ đối thủ? cái đầu tiên chính là cảm quan giao diện và cấu trúc website của họ, sau đó sẽ biết tuyến content họ đẩy là gì? số lượng bao nhiêu? backlink triển khai như thế nào? và rất nhiều những thứ khác nữa. (Thời gian em dành ra để nghiên cứu đối thủ hình như là khoảng 1 tuần gì đó )
Phân tích ngành:
Ngoài đối thủ em cũng dành thời gian ra để phân tích rõ về ngành, nếu không hiểu rõ về sản phẩm mà mình đang làm thì rất khó để triển khai.
-
Đặc trưng của ngành nội thất đòi hỏi kiến thức chuyên môn ra sao?
-
Tệp khách hàng mục tiêu hướng đến là ai?
-
Sản phẩm/Dịch vụ chủ lực của mình là gì?
-
Khách hàng khi truy cập mong muốn nhận được thứ gì?
-
và rất nhiều các câu hỏi khác cần phải trả lời khác,…
Một lợi thế nữa đó là em làm việc trong công ty nội thất trong khoảng thời gian khá dài nên gần như đã hiểu rõ về ngành (đỡ tốn thời gian để tìm hiểu như các ngành mới lạ khác )
2.Check lỗi technical + dọn dẹp
-
Do website về mảng nội thất nên yêu cầu giao diện chuyên nghiệp, bắt mắt và technical phải chuẩn chỉ. Yêu cầu cần bỏ thời gian ra nghiên cứu, cào screaming forg, check xem thiếu gì, lỗi gì rồi list ra, cái nào tự làm được như cài schema, tạo breadcrumb, phân chia cấu trúc site, tạo local business, sitemap, robots.txt,… thì em chủ động xử lí luôn. Còn phần nào phức tạp không can thiệp được, thì em có nhờ anh Dev hỗ trợ. Quan trọng nhất vẫn là bắt đúng bệnh, list ra yêu cầu rõ ràng để cả mình và Dev có phương án xử lí chính xác. Đặc biệt là phần giao diện, em phải tự ngồi thiết kế lại trang chủ tuy ko được đẹp và chuyên nghiệp, nhưng đáp ứng tiêu chí tối thiểu chuẩn SEO là được
=> Em có dựa vào 1 file checklist Technical lụm nhặt của các bác trên Group mình thui chứ ko có gì cao siêu (AE nào cần file checklist để tham khảo có thể ib em gửi cho ạ).
-
Tuy nhiên, một vấn đề tồn đọng cần giải quyết đó chính là 160 bài sẵn có trên site đang bị lệch chủ đề. Em có phân vân giữa 2 trường hợp đó là: ẩn toàn bộ để xây mới từ đầu và giữ nguyên rồi bổ sung thêm content. Bởi số chi phí bỏ ra để triển khai 160 bài đó là một con số không hề nhỏ, nếu ẩn thì lãng phí mà không ẩn thì ảnh hưởng đến kế hoạch lâu dài. Sau khi phân tích kỹ lưỡng, phương án giữ nguyên bài cũ có hại nhiều hơn lợi, bởi nó ảnh hưởng lớn đến việc định danh ngành, gây khó đẩy những key mục tiêu về sau – đặc biệt site mình là site mới. Do đó, em đã ẩn toàn bộ bài viết cũ để triển khai content theo plan mà mình đã lên, chấp nhận đau 1 lần luôn :(( và coi như xây website mới từ đầu.
3.Nghiên cứu từ khóa
-
Khi site đã được tối ưu tốt phần nền móng, em tiến hành nghiên cứu toàn bộ từ khóa của ngành. Phân bộ từ khóa ra làm 2 nhóm rõ ràng: nhóm key money (key có khả năng chuyển đổi) và nhóm key phantom (key mang lại traffic). Dự án SEO có thành công hay không phụ thuộc rất nhiều vào bước nghiên cứu từ khóa, bởi chiến lược đúng ngay từ ban đầu sẽ giúp mình đi đúng hướng, xác định rõ ràng cần phải viết những gì? Tránh tình trạng thích viết gì thì viết, vừa gây loãng site vừa tốn kém chi phí, thời gian đầu tư vào content.
-
Sau khi nghiên cứu từ khóa xong, em đã xác định được số lượng bài viết cần đẩy. Bài toán đặt ra là đẩy bài như thế nào cho hiệu quả? Lúc này em đã vẽ ra Topical Map cho site, mục đích là có cái nhìn toàn diện về tổng thể ngành cũng như là hỗ trợ việc đi internal link. Đặc biệt, đó là áp dụng chiến lược “cuốn chiếu” đánh từng bộ key nhỏ ít cạnh tranh trước, sau đó nhảy dần sang các bộ khác. Bởi 1 site mới chưa có bất kì một chút tín hiệu hay sức mạnh nào mà đánh luôn những key khó thì gần như là bất khả thi – hiểu đơn giản là mình đã nghèo, hèn thì dù có nói đúng cũng ko có ai nghe, chỉ có 1 cách duy nhất là làm từ những thứ đơn giản nhất để phấn đấu dần thôi
Lưu ý: Một lời khuyên nhỏ dành cho anh em Newbie là không nên thấy đối thủ viết cái gì là mình viết theo cái đó, mà hãy nên đánh giá độ phù hợp với site mình và giá trị mà nó mang lại. Suy nghĩ chạy theo số lượng mà bỏ quên chất lượng là cực kì sai lầm mà rất nhiều AE Newbie hay mắc phải :((
4.Viết bài
-
Với một nền móng sạch sẽ và chiến lược rõ ràng, giờ là lúc bắt đầu chiến đấu thôi. Em tiến hành lên outline và cho các bạn CTV viết bài. Bài viết mảng nội thất thật sự là rất dài và nhiều ảnh, nên thời gian viết và chi phí phải bỏ ra cũng khá chát, viết xong tất cả bài cũng tốn một mớ nhưng mà sếp chịu đầu tư nên em cứ vụt thôi, làm SEO sướng nhất là dc đầu tư các bác ạ kk.
-
Trong 3 tháng đầu, công việc chủ yếu của em chỉ là chuẩn bị outline, check duyệt content, tối ưu bài viết và public. Nghe có vẻ nhàn nhưng do tính của em khá là cầu toàn nên muốn mọi thứ trước khi public phải chuẩn chỉ, chậm mà chắc tránh mất thời gian audit về sau.
-
Tuy nhiên với 1 site trong ngành siêu cạnh tranh, thì việc đăng bài thì không đủ để có thể lên TOP, phải kết hợp song song giữa Onpage, Offpage và xây dựng Trust. Hiểu rõ được điều đó, nên em biết rằng thời điểm đầu mình cần xây một nền móng thật vững chắc, xác định sẵn tinh thần là không có kết quả lúc này đâu. Do đó, mấy tháng đầu chỉ tập trung vào content nên site hầu như không có sự tăng trưởng, key cũng chỉ lẹt đẹt ở trang 3 – 4, lượt nhấp rất thấp, không mang lại giá trị chuyển đổi. Lúc này, có thể rất nhiều Doanh nghiệp sẽ nghi ngờ năng lực của nhân sự SEO và sa thải do đã tốn quá nhiều chi phí mà không đem lại hiệu quả, nhưng SEO là một cuộc chơi đường dài mà, chỉ cần Doanh nghiệp và SEOer giữ được sự kiên trì, quyết tâm là nhất định sẽ thành công thoiii.
5.Internal Link
-
Em đã áp dụng đi link nội bộ bằng mô hình bánh xe kết hợp với kim tự tháp. Cách này vừa giúp các bài viết cùng chủ đề được liên kết với nhau hiệu quả, đồng thời tạo nên một cấu trúc chặt chẽ, truyền sức mạnh cho bài cha. Ví dụ: Các Cluster Pages liên kết chéo với nhau và đều trỏ về Pillar Page.
-
Số lượng Anchor Text cũng được cân đo đong đếm, tính toán số lượng link đổ về rõ ràng, chứ không hề trỏ theo cảm tính. Ví dụ: trong 1 bộ key, từ khóa chính em sẽ ưu tiên trỏ về nhiều nhất, còn đối với các từ khóa liên quan sẽ trỏ ít hơn tùy vào Volume và KD.
-
Đặc biệt, với mỗi bài viết em đều note chi tiết trỏ link nào, nhận link nào. Điều này sẽ giúp mình kiểm soát được số lượng link cho và nhận, đồng thời đảm bảo không có bài nào gặp phải tình trạng “link mồ côi”. Lưu ý với những ae newbie khi tối ưu link nội bộ, hãy ưu tiên đi link một cách tự nhiên nhất có thể, tránh đi link gượng ép hoặc nhồi nhét spam.
6.Xây dựng Trust và tính EEAT
-
Suốt mấy tháng đầu chỉ tập trung vào content, mà em đã bỏ quên một vấn đề cực kỳ quan trọng khiến tốc độ tăng trưởng rất chậm, site đì không thể bật được lên đó là trust site và tính EEAT. Với những ngành đặc thù đòi hỏi chuyên môn, sản phẩm có giá trị lớn, thì thương hiệu là rất quan trọng. Bởi hiện trạng site này là một doanh nghiệp ảo, không có địa chỉ thật, không có nhân sự và không tồn tại bất cứ một thông tin nào trên mạng tìm kiếm. Vì thế em đã tạo ra các portfolio, người đại diện cty, đội ngũ kiến trúc sư, hình ảnh xưởng – văn phòng thực tế, quy trình làm việc cụ thể, địa chỉ map rõ ràng, hệ thống mạng xã hội,… Bởi khẳng định mình là một cty chuyên thiết kế nội thất mà không có những thông tin cơ bản thì đã tự khiến bản thân mình bị nghi ngờ về năng lực không chỉ trong mắt Google mà còn chính với những khách hàng khi truy cập.
-
Ngoài ra, EEAT còn được áp dụng trong bài viết bằng cách đưa những góc nhìn, kinh nghiệm trực tiếp từ Kiến trúc sư. Tạo ra độ uy tín, chân thực và mang đến giá trị chuyên sâu cho người dùng, cũng như là sự khác biệt trong nội dung của mình so với các đối thủ trong mắt của Google.
=> Bài học mà em rút ra là trước khi muốn thể hiện một điều gì thì phải chứng minh bản thân trước
7.Audit
Chắc chắn rồi, các bài viết khi Public dù có tốt đến đâu cũng cần phải Audit khi chưa đạt thứ hạng mong muốn. Lúc này, em phân loại bài viết để audit như sau:
-
Nhóm key Top 1 – 3 ( an toàn)
-
Nhóm key Top 4 – 10 ( cần audit nhẹ)
-
Nhóm Key Top 11 – 20 ( cần audit mạnh)
-
Nhóm key ngoài TOP 20 ( cần audit tổng thể)
Mỗi trường hợp sẽ có phương án audit khác nhau, đơn giản thì chỉ cần sửa title, meta, phức tạp hơn thì xem lại outline, mật độ từ khóa, giá trị nội dung, thậm chí phải nghiên cứu lại search intern của bài viết đó. Việc audit diễn ra xuyên suốt quá trình cày dự án, ngoài việc audit bài viết cũng cần theo dõi những bản update thuật toán của GG và tiến hành xử lí ngay lập tức để tránh GG phạt tụt sml.
8.Off page
Trong ngành nội thất, đối thủ nào cũng triển khai backlink rất kinh khủng, vì thế để có thể cạnh tranh thì không thể thiếu được hạng mục công việc này. Em triển khai offpage theo trình tự như sau:
-
Giai đoạn đầu: Xây dựng lại khoảng 400 Entity đồng nhất thông tin doanh nghiệp (đảm bảo tỉ lệ index >75%)
-
Giai đoạn 2: Bổ sung Báo tỉnh + Guest Post (mỗi tháng em bổ sung 1 – 2 bài báo hoặc GP thui vì chưa có kết quả nên ko dám tiêu nhiều tiền của cty)
-
Giai đoạn 3: Bổ sung Textlink báo (gói 1 năm hết gần 4 củ)
=> Bác nào cần list Entity có tỉ lệ index cao thì có thể cmt hoặc ib em gửi cho ạ, em tự làm entity cho site luôn chứ không thuê ngoài ạ
III. Về đích
Khi đã thực hiện các công việc kia trong khoảng thời gian 7 tháng, site bắt đầu có những tín hiệu tích cực như một số hotkey lên top 1 – 3, các key dài từ trang 2 – 3 dần dần chen chân vào trang 1, biểu đồ traffic GSC cũng từ từ tăng trưởng theo hàng ngày.
Đỉnh điểm đến thời điểm hiện tại là sau 12 tháng triển khai, site đã đánh bật những đối thủ sừng sỏ để leo lên vị trí top đầu ngành thiết kế thi công nội thất và trải qua rất nhiều đợt update mà trộm vía vẫn ổn định, tăng trưởng mạnh mẽ, với các con số không biết nói dối như:
-
Traffic Ahrefs: 60k (cao nhất ngành)
-
Trafiic GSC: tăng trưởng theo từng tháng
Tỷ lệ vị trí từ khóa chuyển đổi:
-
TOP 1 – 3: 49%
-
TOP 4 – 10: 34%
-
TOP 11 – 20: 8%
-
TOP 21 – 100: 9%
Tất cả các Hot Key khó nhất ngành nội thất đều trộm vía ổn định trong TOP 1 – 2. Mang về hàng trăm contact chất lượng mỗi tháng.
Có thể nói đây là một dự án SEO xây mới hoàn toàn, đi từ con số 0 đến lúc chạm đỉnh với một quy trình SEO cơ bản, tối ưu từ những thứ nhỏ nhất mới chính là yếu tố cốt lõi.
1 năm tuy không phải là quá lâu để done 1 dự án khó, nhưng thật sự không có quá nhiều doanh nghiệp hay SEOer nào cũng có đủ kiên nhẫn chờ đợi đến ngày hái quả ngọt. Vì thế, với những bạn Newbie, hãy thật sự kiên trì, quyết tâm, cái gì khó thì tìm cách mày mò, SEO là một cuộc chơi đường dài nên đừng bao giờ bỏ cuộc giữa chừng nhé
Case Study này em đã cố gắng viết một cách đơn giản và dễ hiểu nhất có thể, hạn chế sử dụng quá nhiều những thuật ngữ phức tạp để ngay cả những bạn Newbie cũng dễ dàng tiếp cận. Và hy vọng cũng nhận được thêm những góp ý của các bác trong nhóm để em có thêm nhiều góc nhìn hơn ạ
Chúc toàn thể ae trong Group có một năm mới an khang thịnh vượng, gặp nhiều may mắn và đánh đâu thắng đó !
Xin cảm ơn và hẹn gặp lại mọi ngườiii !
